企业车间级管理难点

1、信息传递滞后，使人、机、料等因素造成的质量、效率、交期等异常的报告、接收、分析、处理时间延长，致使生产成本上升。
2、质量、设备等“第一现场”信息很难保留，给异常处理造成一定困扰。
3、对突发事件（如插单）的处理，需花费很多时间去了解生产现状。
4、无法对分散性信息及时集成和对整个生产过程进行规划及协调。

 

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